Prendersi cura del capitale umano,
in aziende, associazioni, cooperative.
Fornendo supporto alla leadership di: dirigenti, imprenditori, presidenti, direttori.
Potenziando il lavoro di: resp. risorse umane, capireparto, coordinatori, resp. di servizio.
Facilitando la creazione di relazioni costruttive e stimolanti nei gruppi di lavoro.
Innescando processi di team building nell'attività lavorativa quotidiana.
Sostenendo singoli collaboratori nel superare momenti di particolare difficoltà.
Risultato:
Maggiore produttività e qualità del lavoro, aumento della motivazione, miglioramento del clima, eccellenza dei processi, benessere organizzativo.
La sfida:
Conciliare il raggiungimento di obiettivi aziendali precisi con lo "stare bene" delle persone!
È una modalità innovativa di fare formazione e consulenza aziendale.
É un metodo che garantisce risultati concreti e duraturi, sia nelle fasi di crescita e sviluppo che nei momenti di disagio e difficoltà.
"Il counseling organizzativo è un intervento rivolto alle persone che operano a qualsiasi livello (manager, dirigenti, impiegati, educatori, medici, volontari, genitori) in organizzazioni di diversa natura: aziende, cooperative, scuole, ospedali sindacato, pubblica amministrazione.
Queste persone, accumunate da un problema organizzativo e dal desiderio di risolverlo, attraverso il counseling organizzativo possono riflettere, sostare, comprendere le differenti implicazioni del problema, recuperare energia e fiducia, acquisire nuovi apprendimenti e indirizzare la loro attenzione verso la soluzione dei problemi, verso le decisioni che ne conseguano, verso la trasformazione e il mutamento."
Graziella Nugnes
(autrice di "Counseling organizzativo. Un approccio integrato di gruppo e individuale." - 2015 - Ed. Erickson)
Il counselor accompagna l’organizzazione in un movimento che avviene ad opera dei suoi stessi protagonisti.
L’obiettivo primario è il potenziamento delle risorse individuali indirizzandone l'energia verso sviluppi coerenti con le finalità dell’organizzazione.
Egli vede l'organizzazione come “sistema”, considerandone: storia, vision, mission, valori e linguaggio.
Attraverso colloqui e laboratori di gruppo inseriti in specifici progetti, il counselor si occupa di facilitare un cambiamento “insieme” all'organizzazione.
Il counseling organizzativo costituisce una forma di consulenza molto flessibile.
A seconda dello specifico fabbisogno, possono essere attivati: laboratori formativi tematici, percorsi individuali e di gruppo, progetti mirati sia rispetto ai contenuti che ai destinatari.